О конкуренции вузов и особенностях нынешней приемной кампании накануне нового учебного года рассказал ректор ПГНИУ Игорь МАКАРИХИН.
Окончание. Начало в «ПО» № 861 от 29 августа 2015 года
– В этом году Минобрнауки в очередной раз составил рейтинг вузов страны по трудоустройству и уровню средних зарплат выпускников. В вашем вузе процент трудоустройства составил 87. Можно ли поднять эту цифру еще выше?
– В 2013 году было трудоустроено 87% наших выпускников со средней зарплатой в 26 тыс. руб. (при средней зарплате по Пермскому краю в 24,8 руб.). И это заниженные цифры, поскольку государственная система не фиксирует трудоустройство в иностранных государствах и неофициальное трудоустройство. То есть получается, что проблем с выпуском и трудоустройством в РФ нет. А значит и распределение студентов как механизм определения места работы практически ничего не даст, но потребует серьезных организационных, правовых и финансовых затрат. Тем не менее, может быть, пора вести разговор с некоторыми оговорками о так называемой структурной нехватке специалистов. Так, в некоторых отраслях наблюдается определенный избыток выпускников, а в некоторых – недостаток. Хотя, еще раз подчеркну, катастрофической ситуации с массовой безработицей выпускников нет – это миф.
Опять приведу данные по ПГНИУ: процент трудоустройства – от 75% по группе специальностей «Туризм и сервис», до 97% по «Математике и механике». Трудоустройство по группе «Экономика и управление» составляет 87% при зарплате (в 2013 году) 29,6 тыс. руб. – и это опровержение еще одного мифа о «толпах» неприкаянных экономистов, которые не могут трудо-устроиться. По этой группе специальностей выпускников – 600 человек.
Все вышеперечисленные аргументы показывают, что попытки внедрить распределение есть попытки не самых авторитетных специалистов увести разговор о судьбе высшей школы в тупиковое направление.
– Почему небольшим вузам, в частности вашим филиалам, так сложно выжить в маленьких городах?
– Главные проблемы, с которыми они сталкиваются, – финансовая устойчивость, демографические процессы и социальная ситуация в конкретном городе. При современных лицензионных и аккредитационных требованиях Рособрнадзора и требованиях Минобрнауки по показателям эффективности деятельности, приравнивающих филиалы к головным вузам, в филиале должен быть достаточно большой контингент студентов и высококвалифицированный профессорско-преподавательский состав, должна вестись реальная научная работа и учиться иностранные студенты. Выполнить все эти требования в условиях небольшого города весьма непросто, особенно в последние годы, когда произошло снижение числа выпускников школ в вузах и четко проявилось их стремление переехать для обучения в большие города.
– Можно ли говорить о том, что закрытию небольших вузов во многом способствует и недоброжелательная политика со стороны государства?
– Требования к вузам разнообразны и порой противоречивы. С одной стороны, идет ужесточение тех или иных требований по организации и обеспечению учебного процесса и научной работы. С другой, появляются новые возможности, включая финансовые, но их можно заполучить только в жесткой конкурентной борьбе с другими вузами. Получается так, что выигрывает тот, кто имеет лучших профессоров и научных сотрудников, или тот, кто умеет грамотно расставлять приоритеты в своей деятельности и выбирать правильные направления развития. Хорошо это или плохо – оценивать пока рано. Это выяснится в ближайшие несколько лет.
