Выбор между болтом и гайкой

Выбрал управляющую компанию – отдай первый этаж под офисы.

На днях жильцы двух домов по улице Гатауллина провели собрание по выбору управляющей компании. В тендерный бюллетень решили включить три компании – «Мой дом», «Славица» и «Урал». Этот не очень значительный информационный повод для публикации обусловлен тем, что до конца 2006 года со способом управления своих домов жителям нужно наконец-то определиться. На примере наших домов выясняется, что не все готовы к грамотному выбору управляющей компании. И это типичная ситуация.

Презентация

Два года этими домами занималась компания «Мой дом», выбранная администрацией Свердловского района в рамках эксперимента. Однако за весь период управления домами, по словам жильцов, ею практически ничего не было сделано. К тому же в отчетах расценки за работы явно завышались. На собрании на вопрос, где результаты работы и где деньги жильцов, директор компании «Мой дом» С. ЧУХУСТОВ сказал, что сделали они на самом деле много. и к тому же на ремонт двух домов потрачено средств больше, чем было запланировано, а взяты они из других жилых фондов. По мнению жильцов, мало того, что деньги уходят непонятно куда, так еще и другие дома лишаются должного содержания. В конечном итоге было решено устроить перевыборы управляющей компании. Вот такой конфликт интересов.

В результате инициативная группа жителей пригласила другую управляющую компанию «Славицу». Сначала компания не соглашалась, но потом все же стала одним из претендентов.

«Урал» в тендер, скорее всего, включили для того, чтобы у жильцов был больший выбор. Эта компания выделилась из бывшего ЖКО и управляла домами до прихода «Моего дома», то есть восемь лет. Управление в то время больше походило на войну. В общем, такой вот выбор.

В чем подвох?

«Славица» – дочерняя фирма «Перспективы», специализируется на управлении торговыми центрами. Под ее руководством находятся, например, «Покровский пассаж», «Мирабелла», «Славяновский». Однако это не жилые дома, а магазины. Компания, конечно, не бедная, но при этом опыта работы с жилыми домами нет. Директор Наталья Писарева заявила, что зарабатывать мало она не привыкла. Как же «Славица» решила заработать на домах, которым к тому же требуется капитальный ремонт?

В предложенном «Славицей» договоре есть несколько пунктов, которые вызывают, по меньшей мере, настороженность. Например, по разрешению общего собрания собственников управляющая компания имеет право сдавать в аренду жилые, подвальные и чердачные помещения многоквартирного дома. При этом доходы от аренды будут направляться на ремонт и обслуживание многоквартирного дома. Доходами, таким образом, будет распоряжаться управляющая компания, что неприятно, конечно, но не смертельно.

А вот другой момент более неприятный. В другом пункте договора значится, что, с согласия общего собрания собственников, управляющая компания имеет право надстраивать и пристраивать за счет собственных средств или средств собственников жилые и нежилые помещения, которые могут стать собственностью как первых, так и вторых. Дискотека или продуктовый магазин будут располагаться в пристроях – вот в чем вопрос! Есть также в договоре пункт о том, что УК вправе самостоятельно определять порядок и способ выполнения работ по управлению многоквартирным домом.

Все эти нюансы, однако, вуалируются возможностью скидок для добросовестных плательщиков, весьма отдаленной перспективой получения организацией грантов для дома, деньги с которых должны пойти на благоустройство придомовой территории и самого дома. Впрочем, в договоре «Славица» перспективы почему-то не прописывает.

Борьба за территорию

Компания «Мой дом» тоже не собирается просто так отдавать свою территорию. Они, во-первых, успели обойти все квартиры этих домов и запугать наиболее впечатлительных бабушек, угрожая им тем, что «Славица» может выстроить во дворе дома-«свечки». Хотя это практически нереально сделать. Во-вторых, переделали свой договор под такой же, что и у «Славицы»: если нет разницы, зачем платить больше? А в-третьих, заручились поддержкой администрации Свердловского района. Ее представитель, Николай ИВАНОВ не поленился прийти на собрание по выбору управляющей компании, чтобы заняться агитацией несознательных граждан. Выяснилось, что за неприватизированные квартиры будет голосовать муниципалитет, а их в этих домах достаточно. И теперь, за кого бы ни проголосовали жильцы, они все равно под угрозой. Что эти плохи, что – те. Разве что «Урал» ничего не хочет сдавать в аренду, но и он никому не нужен.

Позняк метаться

Меж тем на днях прошла гражданская дискуссия, посвященная проблемам управления жилищным фондом. Там было высказано мнение, что дискуссия, вообще-то, запоздала как минимум года на два. И все с этим согласились. Действительно, до конца 2006 года осталось меньше двух месяцев.

Чиновники в ответ заявили, что причина сегодняшних неудач в неподготовленности населения. В том, что они не готовы становиться собственниками и брать на себя ответственность. По их мнению, дело совсем не в том, что население плохо информировано, вне информационного поля в большей степени оказались люди пенсионного возраста. Неинформированность сказывается в том, что элементарно никто не знает, сколько вообще у нас в городе управляющих компаний. Зачастую на жильцов выходит только одна УК, и им фактически не из чего выбирать. В этом смысле домам по Гатауллина еще повезло.

Все старое – долой

А как быть с домами, которым уже больше пятидесяти лет, которым нужен срочный капитальный ремонт? Такие дома не могут ждать, когда накопятся деньги или когда до них дойдет очередь после заявки управляющей компании на капитальный ремонт.

Петр БОНДАРЧУК, председатель пермского общества защиты прав потребителей:

– Мое мнение такое, что дома должны ремонтироваться не по воле чиновников, не в зависимости от того, выбрана управляющая компания или нет, а от состояния дома. Вообще никакой УК не должно быть, пока дом не будет капитально отремонтирован, потому что этим постановлением все трудности ремонта и ответственность за состояние дома перекладываются на жильцов. А еще, мне кажется, жильцы должны вносить платежи в общегородской страховой фонд, ведь все что угодно может с домом случиться.

Чтобы выбрать приемлемую для вас управляющую компанию, нужно интересоваться ее опытом работы именно в сфере управления жилыми домами, а не опытом переоборудования их в офисные помещения. Уставным капиталом, и ,конечно, внимательно читать договор. Будьте внимательны, за вас никто думать не будет.